Intuïtief Leiderschap binnen het kader van Inner Circulair Leiderschap richt zich op het ontwikkelen en benutten van de diepere lagen van menselijke intuïtie en wijsheid. Dit model erkent dat leiderschap niet alleen gebaseerd moet zijn op rationele analyses en intellectuele kennis, maar ook op subtiele vormen van bewustzijn en intuïtief aanvoelen.
Hier is een overzicht van wat je beschrijft:
Drie vormen van intuïtie binnen Intuïtief Leiderschap:
1. Helderhoren: Dit verwijst naar het vermogen om innerlijke signalen of subtiele “stemmen” op te vangen die richting geven. Helderhoren kan voortkomen uit de verbinding met je innerlijke zelf of zelfs collectief bewustzijn, en het helpt bij het maken van beslissingen die niet altijd logisch lijken maar wel juist voelen.
2. Helderzien: Dit gaat over het visueel waarnemen van inzichten of toekomstbeelden zonder externe input. Helderzien helpt leiders om een duidelijke visie te creëren of toekomstscenario’s voor ogen te zien, vaak zonder dat ze de logica van die beelden volledig kunnen verklaren.
3. Helder waarnemen, voelen, en weten: Deze vormen van intuïtie verwijzen naar het diepere, zintuiglijke aanvoelen van situaties. Het gaat om een holistisch begrip van een situatie, waarbij men een “weten” heeft dat voorbijgaat aan feiten en gegevens. Het lichaam, hart en geest werken hierin samen om snel en zuiver in te spelen op de omgeving.
Relaxation Response en het optimaal functioneren van het hoofd:
In een staat van Intuïtief Leiderschap, functioneert het brein in de zogenaamde Relaxation Response, een tegenhanger van de “vecht-of-vlucht”-reactie. In deze ontspannen toestand:
•Het hoofd functioneert optimaal en is niet onder druk van stressreacties.
•Het hart reageert vaak sneller en wijzer dan het hoofd. Dit verwijst naar de “hart-intelligentie”, waarbij het hart als een krachtig informatiecentrum fungeert dat emoties en intuïtie snel verwerkt.
•Het lichaam, met zijn wijsheid op celniveau, speelt ook een cruciale rol. Via lichaamssignalen kunnen intuïtieve boodschappen worden opgepikt, zoals een “onderbuikgevoel”. Het lichaam kan, in deze staat, op veel vlakken gelijkwaardig of zelfs superieur zijn aan het hoofd.
Rollen van het hoofd, hart en lichaam zonder tussenkomst van het hoofd:
•In deze vorm van leiderschap wordt er minder nadruk gelegd op puur mentale processen en wordt er meer vertrouwd op de wijsheid van het hart en het lichaam.
•Zowel het hart als het lichaam nemen verantwoordelijkheid, zonder dat het hoofd de controle hoeft te hebben. Dit creëert een meer geïntegreerde, intuïtieve manier van leiden waarin het hele lichaam bijdraagt aan besluitvorming.
Circulaire en duurzame aanpak:
Binnen Inner Circulair Leiderschap is deze intuïtieve benadering niet geïsoleerd. Het is circulair omdat de verbinding tussen hoofd, hart en lichaam continu in wisselwerking staat. Deze samenwerking bevordert duurzame besluiten die niet alleen rekening houden met het directe resultaat, maar ook met bredere, langdurige effecten op mensen en de planeet.
Kortom, Intuïtief Leiderschap binnen dit model moedigt leiders aan om hun innerlijke wijsheid en intuïtieve capaciteiten te benutten op een manier die holistisch, evenwichtig en duurzaam is. Dit zorgt ervoor dat ze authentieker en effectiever leiding kunnen geven in complexe, dynamische situaties.